{"id":10930,"date":"2024-03-29T10:12:01","date_gmt":"2024-03-29T09:12:01","guid":{"rendered":"https:\/\/sophierohart.com\/portfolio\/?p=10930"},"modified":"2024-03-29T10:17:06","modified_gmt":"2024-03-29T09:17:06","slug":"de-graphiste-a-online-business-manager-mon-parcours","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sophierohart.com\/portfolio\/de-graphiste-a-online-business-manager-mon-parcours\/","title":{"rendered":"De graphiste \u00e0 Online Business Manager : mon parcours"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ admin_label=\u00a0\u00bbsection\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row admin_label=\u00a0\u00bbrow\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.24.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]Apr\u00e8s plus de 20 ans d\u2019exp\u00e9rience en communication, dont presque 10 ans en solo, en tant que consultante en communication, j’avais envie de prendre un virage et de faire \u00e9voluer mon business. Comment je m’y suis prise ? Je vous raconte \u00e7a dans cet article : Comment je suis devenue Online Business Manager.<\/a><\/strong><\/p>\n

Mes d\u00e9buts dans l’entrepreneuriat<\/h2>\n

J’ai cr\u00e9\u00e9 mon entreprise en 2015 en tant que graphiste webdesigner. \u00c0 l’\u00e9poque, j’avais 30 ans, deux enfants de 3 et 5 ans, et je sortais de 10 ans de salariat. Venant d’une famille modeste, ayant grandi \u00e0 la campagne, je n’avais pas les codes, ni la culture entrepreneuriale. Je me suis lanc\u00e9e sans ambition, \u00ab\u00a0juste pour voir\u00a0\u00bb, avec pour objectif principal de concilier ma vie de maman et mon m\u00e9tier.<\/p>\n

Mon entreprise a rapidement fonctionn\u00e9 puisque j’ai atteint les 100 000\u20ac de chiffre d’affaires d\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e. Et j’ai rapidement pris go\u00fbt \u00e0 l’ind\u00e9pendance et \u00e0 l’entrepreneuriat. J’ai commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9couter des podcasts, \u00e0 lire des livres business, \u00e0 me cultiver sur le sujet.<\/p>\n

Peu \u00e0 peu, je me suis diversifi\u00e9e jusqu’\u00e0 devenir consultante en communication<\/a><\/strong>. J’accompagnais mes clients dans la conception de leur site WordPress, charte graphique, supports divers. Tout se passait bien, mais \u00e0 partir de 2019, je commen\u00e7ais \u00e0 stagner et \u00e0 me sentir \u00ab\u00a0\u00e9triqu\u00e9e\u00a0\u00bb dans mon r\u00f4le. Je ressentais le besoin d’\u00e9voluer, d’aller plus loin dans mes comp\u00e9tences, et de me challenger.<\/p>\n

Embauche, side project et reprise d’\u00e9tudes<\/h2>\n

On m’a alors conseill\u00e9 de prendre des bureaux et d’embaucher pour faire grandir ma structure et la transformer en agence. J’ai test\u00e9 6 mois, mais \u00e7a ne me correspondait pas. Aller au bureau \u00e9tait une contrainte, je trouvais les frais et les d\u00e9placements inutiles. Et je n’\u00e9tais absolument pas form\u00e9e en management et leadership. Cons\u00e9quence : j’\u00e9tais assez m\u00e9diocre dans mon r\u00f4le de \u00ab\u00a0patronne\u00a0\u00bb. Je me suis s\u00e9par\u00e9e de mon apprentie et de mes bureaux en f\u00e9vrier 2020.<\/p>\n

Puis le COVID est arriv\u00e9.<\/h3>\n

Sur un coup de t\u00eate, j’ai lanc\u00e9 une seconde entreprise (Sor\u00eave), un business e-commerce de vente d’affiches r\u00e9gionales, avec mon mari. \u00c7a a fonctionn\u00e9 2 ans, mais une nouvelle fois, ce business n’\u00e9tait pas align\u00e9 avec ce que je projetais : Trop de contraintes, peu de rentabilit\u00e9. Je l’ai ferm\u00e9 en 2022.<\/p>\n

De 2021 \u00e0 2022, en parall\u00e8le de La Chouette Cr\u00e9ative, de Sor\u00eave et de ma vie de maman, j’ai repris un Bachelor en Marketing Digital et Innovation, sans savoir ce que \u00e7a allait m’apporter. \u00c0 cette p\u00e9riode, je ne connaissais pas le m\u00e9tier d’Online Business Manager<\/strong>, et je n’avais aucune id\u00e9e de l’utilit\u00e9 de cette reprise d’\u00e9tudes, mais j’ai tent\u00e9. J’y ai appris la gestion de projet, le management, le leadership, les financements, l’IA, la data… Autant de sujets qui me serviront pour la suite.<\/p>\n

La d\u00e9couverte de LinkedIn<\/h2>\n

Novembre 2022 : je suis d\u00e9prim\u00e9e.<\/p>\n

Le Bachelor en poche, je n’ai toujours pas d’id\u00e9e de quelle direction prendre. En 2 ans, j’ai embauch\u00e9 puis me suis s\u00e9par\u00e9e d’une salari\u00e9e, j’ai cr\u00e9\u00e9 puis ferm\u00e9 un side business, j’ai repris une ann\u00e9e d’\u00e9tudes. Pourtant, j’ai l’impression d’\u00eatre toujours au m\u00eame point : je m’ennuie dans mon job de consultante en communication, et je n’arrive pas \u00e0 le faire \u00e9voluer.<\/p>\n

Et c’est en me lan\u00e7ant sur LinkedIn que j’ai peu \u00e0 peu trouv\u00e9 ma voie.<\/p>\n

\u00c0 cette \u00e9poque, je suis une lectrice \u00ab\u00a0fant\u00f4me\u00a0\u00bb sur LinkedIn, c’est-\u00e0-dire que je suis des gens mais n’interagis pas, et je ne poste pas. Je suis des personnes comme Thibault Louis, Nina Ramen, Maud Alav\u00e8s, et quand je les lis, je suis \u00e0 la fois impressionn\u00e9e par leurs r\u00e9sultats business, et curieuse de savoir comment ils ont fait.<\/p>\n

Et je les envie. Je me dis : \u00ab\u00a0ces gamins ont 10 ans de moins que moi, et ils font mieux que moi, en moins de temps\u00a0\u00bb. J’\u00e9coute alors mon intuition, et je d\u00e9cide \u00e0 mon tour, de me lancer sur LinkedIn, sans trop savoir o\u00f9 \u00e7a va me mener. Je prends alors la formation de Valentine Sauda, en copywriting, puis j’encha\u00eene avec le bootcamp de Thibault Louis.<\/p>\n

Une ann\u00e9e de test<\/h2>\n

Tr\u00e8s rapidement, je prends go\u00fbt \u00e0 la cr\u00e9ation de contenu. \u00c7a m’amuse, \u00e7a me stimule et me challenge.<\/p>\n

Les premiers mois, je ne cherche pas \u00e0 vendre, mais \u00e0 comprendre les codes. J’essaie de savoir pourquoi certains posts fonctionnent et pas d’autres, j’essaie d’affiner mon style d’\u00e9criture, je me nourris des contenus des performeurs comme Maud, Thibault ou aux U.S. Codie Sanchez ou Hormozi.<\/p>\n

Le copywriting m’apprend \u00e0 clarifier mes id\u00e9es et \u00e0 m’affirmer en prenant position et en m’exposant. Je prends peu \u00e0 peu confiance en moi, et je teste. J’ai test\u00e9 plusieurs offres : illustrations, coachings, bootcamps… Parfois \u00e7a prend, parfois \u00e7a floppe, mais l’\u00e9chec ne me fait pas peur. C’est plut\u00f4t l’id\u00e9e de continuer \u00e0 stagner qui me rend malade.<\/p>\n

En septembre 2023, je commence \u00e0 douter s\u00e9rieusement. En effet, j’ai r\u00e9ussi et je suis fi\u00e8re d’avoir r\u00e9ussi \u00e0 cr\u00e9er une audience rapidement sur le r\u00e9seau, mais, je n’ai toujours pas pris le virage que je souhaitais. Les offres que j’ai d\u00e9velopp\u00e9 n’ont soit pas fonctionn\u00e9, soit \u00e9taient peu rentables, soit ne m’\u00e9panouissaient pas. Bref ! Je tourne en rond, et je n’ai pas (encore) de solutions.<\/p>\n

Online business manager : la d\u00e9couverte<\/h2>\n

Malgr\u00e9 tout, dans l’ombre et depuis le mois de juillet, j’apporte mon soutien \u00e0 Thibault Louis et son \u00e9quipe sur diff\u00e9rents projets : La cr\u00e9ation et l’animation de sa communaut\u00e9 Les Punks du Web, la cr\u00e9ation de son support p\u00e9dagogique Solopreneur d’\u00c9lite, la conception de page de vente, le closing de ses bootcamps, etc. Je l’aide \u00e0 \u00e9valuer ses offres, \u00e0 d\u00e9velopper sa strat\u00e9gie business. Je suis \u00e0 la fois dans l’op\u00e9rationnel et dans la vision strat\u00e9gique, et j’adore \u00e7a. Et \u00e7a fonctionne : chaque lancement de projet avec Thibault est un succ\u00e8s.<\/p>\n

Mais c’est seulement en novembre 2023 que je me dis que je peux proposer ces services \u00e0 d’autres entrepreneurs. Je lance alors un post sur LinkedIn expliquant tout ce que j’ai fait pour lui, et les premiers leads tombent.<\/p>\n

Online business manager : Le lancement<\/h2>\n

\u00c0 cette p\u00e9riode, je n’ai pas pos\u00e9 de nom sur mon m\u00e9tier, alors je propose d’accompagner des entrepreneurs dans le lancement de leurs produits en ligne. Je cr\u00e9e une offre package et c’est parti.<\/p>\n

J’ai rapidement 6 clients pour lesquels je m’occupe de cr\u00e9er le support p\u00e9dagogique, tunnel de vente, et strat\u00e9gie de communication. Entre d\u00e9cembre 2023 et mars 2024, je teste le mod\u00e8le et j’ajuste peu \u00e0 peu mon offre. Et je d\u00e9couvre en parall\u00e8le le m\u00e9tier d’OBM : Online Business Manager.<\/p>\n

C’est quoi une online business manager ?<\/h2>\n

L’Online Business Manager (OBM) est le bras droit de l’entrepreneur. Elle prend en charge tout le quotidien (projets, syst\u00e8mes, op\u00e9rations, \u00e9quipes) pour lib\u00e9rer le CEO de l’op\u00e9rationnel. Elle agit en coulisse, pour transformer la vision de l’entrepreneur en action.<\/p>\n

Les fonctions cl\u00e9s de l\u2019OBM :<\/h3>\n
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  • Gestion de projets : L\u2019OBM organise et suit le bon d\u00e9roulement des projets, assurant l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019alignement avec les objectifs strat\u00e9giques.<\/li>\n
  • Gestion des op\u00e9rations : Elle coordonne les op\u00e9rations quotidiennes, s\u2019assurant que les processus sont maintenus et am\u00e9lior\u00e9s.<\/li>\n
  • Gestion de l\u2019\u00e9quipe : L\u2019OBM prend en charge le recrutement, l\u2019int\u00e9gration et la gestion des membres de l\u2019\u00e9quipe, permettant au CEO de se d\u00e9tacher de ces aspects.<\/li>\n
  • Suivi des KPIs : Elle \u00e9tablit et suit les indicateurs cl\u00e9s de performance pour mesurer l\u2019efficacit\u00e9 et ajuster les strat\u00e9gies en cons\u00e9quence.<\/li>\n<\/ul>\n

    Certaines OBM ont des sp\u00e9cialit\u00e9s, par exemple, moi, je suis sp\u00e9cialis\u00e9e dans le marketing et la communication.<\/p>\n

    La suite : D\u00e9velopper mon activit\u00e9 avec OBM Squad<\/h2>\n

    \u00c0 l’heure o\u00f9 j’\u00e9cris cet article, je viens d’int\u00e9grer le programme OBM Squad, d\u00e9di\u00e9 \u00e0 former les meilleures Online Business Manager de France. Ravie, je pense avoir enfin trouv\u00e9 le virage et l’orientation qui me correspond. Mon objectif est de devenir incontournable dans ce domaine en forte croissance. Je d\u00e9marre le programme lundi 1er avril 2024.<\/p>\n

    Conclusion<\/h2>\n
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    En conclusion, j’ai mis plusieurs ann\u00e9es avant de trouver le poste et le mod\u00e8le qui me correspond. Entre deux, j’ai toujours continu\u00e9 mon activit\u00e9 de consultante en communication et j’ai toujours r\u00e9ussi \u00e0 atteindre ou d\u00e9passer les 100k\u20ac annuels seule. Prendre un virage est angoissant, difficile et nous fait douter souvent, mais une fois qu’on a trouv\u00e9 ce qui nous fait vibrer, on ne peut que se f\u00e9liciter d’avoir pris ce risque.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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    Apr\u00e8s plus de 20 ans d\u2019exp\u00e9rience en communication, dont presque 10 ans en solo, en tant que consultante en communication, j’avais envie de prendre un virage et de faire \u00e9voluer mon business. Comment je m’y suis prise ? Je vous raconte \u00e7a dans cet article : Comment je suis devenue Online Business Manager. 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