Il arrive parfois au cours de l’existence d’une entreprise, que cette derni\u00e8re ait besoin de mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie de rebranding. Pour se lancer \u00e0 la conqu\u00eate de nouveaux march\u00e9s, suite \u00e0 un rachat, ou encore abandonner une image n\u00e9gative.
\nDans ce cadre, l\u2019objectif est de repositionner sa marque. Cela peut impliquer un changement de nom, de logo et m\u00eame d\u2019identit\u00e9.
\nAfin de r\u00e9ussir cette \u00e9tape d\u00e9licate, nous vous donnons quelques \u00e9tapes qui s\u2019av\u00e8reront incontournables.<\/p>\n
Une strat\u00e9gie de rebranding<\/strong>\u00a0 n\u00e9cessite du temps, de l’argent et de l’\u00e9nergie, et ses cons\u00e9quences peuvent \u00eatre aussi bien positives que n\u00e9gatives. C’est pourquoi, il est essentiel de bien analyser et conna\u00eetre son march\u00e9. Celui-ci vous apportera des r\u00e9ponse quant \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 du rebranding et son orientation.<\/p>\n Prenez donc le temps d\u2019\u00e9tudier votre positionnement actuel, votre image, celles de vos produits, celles de vos concurrents, les innovations de votre secteur d’activit\u00e9 etc. Une fois que vous avez\u00a0 d\u00e9fini les raisons de votre rebranding, vous pouvez commencer \u00e0 \u00e9laborer un plan pour atteindre les objectifs que vous vous \u00eates fix\u00e9. Si votre rebranding a pour objectif de totalement repenser l\u2019identit\u00e9 de votre marque, vous serez amen\u00e9 \u00e0 changer son nom, \u00e0 cr\u00e9er un nouveau logo, \u00e0 imaginer un slogan plus percutant, etc. Dans le cadre d’un rebranding,\u00a0 il est tout \u00e0 fait normal que les \u00e9l\u00e9ments qui constituent votre identit\u00e9 soient totalement revus (logo, slogan, nom etc.) mais vous ne devez pas oublier qu\u2019un changement d\u2019identit\u00e9 ne s’arr\u00eate pas \u00e0 un nom, un logo ou encore un slogan. Vous devrez peut-\u00eatre envisager d’innover en cr\u00e9ant de nouveaux produits ou services, ou en innovant dans votre processus, ou encore en employant un ton diff\u00e9rent.<\/p>\n Un projet de rebranding n\u2019est pas chose facile, et il faut veiller \u00e0 ce qu\u2019il soit soutenu par l’ensemble de vos collaborateurs.<\/p>\n
\nVous pourrez ainsi identifier les tendances du march\u00e9 et de d\u00e9celer les opportunit\u00e9s et menaces qui peuvent appara\u00eetre.
\nSur la base de cette \u00e9tude, vous devriez pouvoir d\u00e9finir les objectifs \u00e0 atteindre pour que le rebranding soit r\u00e9ussi.<\/p>\nD\u00e9finir une strat\u00e9gie<\/h2>\n
\nFixez-vous des objectifs interm\u00e9diaires pouvant reposer sur un calendrier d\u2019avancement du projet.
\nCes objectifs doivent \u00eatre SMART c’est \u00e0 dire S<\/b>p\u00e9cifiques, M<\/strong>esurables, A<\/b>cceptables et A<\/b>mbitieux, R<\/b>\u00e9alistes, et T<\/b>emporellement d\u00e9finis.<\/p>\n
\nBien \u00e9videmment, toutes les d\u00e9cisions prises doivent s\u2019inscrire dans la logique du repositionnement de la marque.
\nLe logo et le slogan doivent donc \u00eatre revus pour r\u00e9pondre aux nouveaux objectifs de communication de la marque et s\u00e9duire votre cible de cette derni\u00e8re.<\/p>\nS’impliquer et impliquer vos collaborateurs<\/h2>\n
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La mise en \u0153uvre de votre rebranding<\/h2>\n