Sophie ROHART
Professionnelle du marketing, de la communication et du développement, j’ai construit un parcours de 20 ans entre création, entrepreneuriat, stratégie et pilotage de projets.
Après avoir accompagné plus de 500 structures et évolué d’une posture d’exécution vers des responsabilités de cadrage, d’organisation et d’accompagnement de dirigeants, je recherche aujourd’hui un rôle salarié à fort impact, au sein d’une PME solide ou d’un organisme de formation privé.
Mon fil rouge : structurer, faire avancer, coordonner et contribuer à la croissance dans un cadre collectif.
Ce que j’apporte concrètement à une structure :
→ Une vision stratégique ET une capacité d’exécution opérationnelle
→ La gestion autonome de projets complexes, multi-acteurs
→ Un regard extérieur rodé, couplé à un engagement de terrain
→ Une communauté de 27 000 professionnels pour amplifier la visibilité.
📩 Vous avez un projet de transformation ou de croissance ? Parlons-en.
5 signaux que vous êtes prêt à franchir un cap
Diriger une PME dans le Pas-de-Calais, c'est souvent avancer à vue. On gère le quotidien, on répond aux urgences, on saisit les opportunités qui se présentent. Et puis un jour, on réalise que quelque chose a changé que l'entreprise est prête à passer à autre chose....
PME du Pas-de-Calais : trouvez votre vrai levier de croissance
Vous dirigez une PME dans le Pas-de-Calais.Vous avez survécu au Covid, traversé la flambée des coûts énergétiques, géré des recrutements difficiles. Votre entreprise tient. Elle tourne. Mais elle ne décolle pas. Alors vous cherchez le levier.Et comme la majorité...
Pourquoi les DNVB Food plafonnent leur croissance
Le modèle DNVB food : une promesse de scalabilité séduisante Depuis quelques années, les DNVB food (Digital Native Vertical Brand) se sont imposées comme un modèle particulièrement attractif dans l’univers de la food et du bien-être. Nées sur internet, ces marques...
Face à l’IA, l’école doit changer de mission
L’école suffoque, mais pas pour les raisons qu’on croit. En septembre 2024, plus de 56 % des collèges et lycées manquaient d’au moins un professeur. Depuis plusieurs années, l’Éducation nationale étouffe. Les enseignants, eux, ont cessé de rêver. Mal payés, mutés à...
(Re)donner du sens au travail
Redonner du sens au travail : utopie managériale ou condition de survie des organisations ? Selon l’institut Gallup, 85 % des salariés dans le monde se déclarent désengagés de leur travail. Ce constat, loin d’être anecdotique, traduit une véritable crise du sens...
L’organisation apprenante à l’ère de l’incertitude
Télétravail généralisé, intelligence artificielle générative, crise climatique, incertitudes économiques et tensions sociales : les organisations contemporaines sont soumises à un environnement mouvant, complexe et souvent imprévisible. Dans un tel contexte, leur...