Online Business Manager (OBM)

Entrepreneur du web, coach, créateur de contenu, dirigeant de TPE , je suis votre copilote pour la croissance de votre business.

Votre to-do-list s’étend bien au-delà de ce que vous pouvez gérer en une journée : entre la création de publications pour vos réseaux sociaux, la conception de 10 modules de formation et la mise en place de vos emails automatisés, il est difficile de trouver du temps pour soi tout en restant efficace.

La perspective de préparer intégralement le lancement de votre nouvelle offre ou de réorganiser vos outils peut sembler décourageante, surtout quand le temps vous manque pour réaliser toutes ces tâches. En même temps, il n’est pas question d’éliminer des projets pour lesquels vous avez déjà investi de nombreuses heures.

Vous êtes web entrepreneur, coach, créateur de contenu, ou dirigeant d’une PME et la gestion de la croissance de votre entreprise devient un véritable défi. Que diriez-vous si je vous proposais de vous accompagner dans la gestion et l’optimisation de vos systèmes d’entreprise ?

Mes objectifs en tant qu’online business manager

Vous libérer du temps et de certaines responsabilités

Votre entreprise est en pleine croissance, et votre emploi du temps est extrêmement chargé. Il devient indispensable pour vous, de trouver un équilibre entre la création de contenu, la coordination des projets et la gestion quotidienne de vos activités. Il est temps de déléguer certaines responsabilités afin de vous concentrer sur les aspects de votre travail qui vous passionnent réellement.

    Affiner ensemble votre vision stratégique

    À mesure que votre entreprise se développe, maintenir une vision stratégique claire est indispensable. Toutefois, les nombreuses sollicitations opérationnelles peuvent vous empêcher de prendre du recul nécessaire pour une planification efficace. Vous avez besoin d’un partenaire qui vous accompagne dans cette réflexion stratégique et vous aide à prendre des décisions judicieuses pour continuer à faire croître votre entreprise.

    Un soutien opérationnel pour vous permettre de respirer

    Je serai votre copilote, prenant en charge les tâches stratégiques et opérationnelles telles que les lancements de formations, la création de contenu, l’amélioration de votre site web, la création de processus et de systèmes, ainsi que le suivi des tâches de l’équipe. Vous pourrez ainsi dédier plus de temps au développement de vos idées et à la création de valeur ajoutée.

    Optimisation de la communication et du marketing digital

    Une communication efficace et un marketing digital percutant sont primordiaux pour le succès de votre entreprise. Je vous aiderai à affiner votre message et à renforcer votre présence en ligne. Nous travaillerons à l’optimisation de vos campagnes de marketing digital, à la gestion de votre contenu sur les réseaux sociaux, et à l’amélioration de l’engagement client. Cela vous permettra non seulement d’accroître votre visibilité, mais aussi de connecter plus efficacement avec votre audience cible, augmentant ainsi les conversions et la fidélisation des clients.

    Mes services en tant qu’online business manager

    Gestion des projets 

    • Planifier et coordonner les projets.
    • Assurer le respect des délais et des objectifs.

    Supervision des équipes 

    • Gérer les membres de l’équipe à distance.
    • Assurer une communication fluide et efficace entre les différents intervenants.

    Optimisation des processus

    • Analyser les procédures existantes.
    • Mettre en place des améliorations pour gagner en efficacité.

    Suivi des performances

    • Analyser les statistiques de l’entreprise.
    • Proposer des stratégies pour améliorer les résultats.

    Gestion des opérations quotidiennes

    • Gérer les tâches administratives.
    • Coordonner les activités de marketing, de vente et de service client.

    Planification stratégique

    • Aider à définir les objectifs à long terme de l’entreprise.
    • Mettre en place des plans pour atteindre ces objectifs.

    Communication

    • Servir de lien entre le propriétaire de l’entreprise et les différents départements ou sous-traitants.

    Marketing et communication

    • Mise en œuvre de stratégies marketing & communication
    • Conceptions graphiques (présentation pour masterclass, bannières, visuels pour posts….)

    Soutien du dirigeant 

    • Travail de la vision et des objectifs annuels, trimestriels, mensuels.
    • Soutien du dirigeant & challenge
    • Support asynchrone illimité (WhatsApp) + Revue hebdomadaire

    Les bénéfices à m’avoir à vos côtés

    À l’écoute de vos besoins, je démarre par un audit de vos problématiques, puis je propose un plan d’action. Mon approche englobe tous les aspects nécessaires à la croissance et à la pérennité de votre entreprise :

    • Allègement de votre charge de travail 
      En tant que copilote, je mettrai en place les structures et les processus nécessaires pour optimiser votre entreprise, de la livraison de vos produits à vos clients à l’accueil et l’intégration de nouveaux clients. Nous travaillerons ensemble à construire une fondation solide pour soutenir l’évolution de votre entreprise.
    • Plus de structure et d’organisation
      Je faciliterai la prise de décision en me basant sur les données recueillies dans votre entreprise pour assurer une croissance durable. En tant que votre Online Business Manager, je surveillerai vos indicateurs clés de performance, collecterai les données pertinentes et les analyserai pour vous aider à identifier les tendances, les opportunités et les axes d’amélioration.
    • Analyse de vos résultats pour une meilleure visibilité
      J’assisterai dans la gestion de votre équipe en suivant les tâches de chacun, en facilitant le recrutement et en organisant des réunions de suivi régulières. Ensemble, nous créerons un environnement de travail collaboratif où chaque membre pourra s’épanouir et contribuer à la réussite de l’entreprise.
    • Innovation et adaptation continue
      Pour rester dynamique de votre secteur, je vous aiderai à intégrer les innovations pertinentes et à adapter vos stratégies en fonction des évolutions du marché. Cela inclut l’exploration de nouvelles technologies, la mise à jour de vos offres et l’ajustement de vos méthodes de marketing pour mieux répondre aux attentes de vos clients et optimiser la portée de votre entreprise.

     

    Ils témoignent

    temoignages clients

    Mon objectif est de devenir plus qu’une prestataire : une véritable partenaire dédiée à votre succès.
    Avec une approche personnalisée et une attention constante, je travaille à vos côtés pour surmonter les obstacles et saisir les opportunités qui se présentent, vous permettant ainsi de vous concentrer sur ce que vous faites de mieux.